君集年中总结大会现场
2023年7月13日至14日，君集环境科技股份有限公司年中总结大会在总部会议室召开，通过线上+线下结合的模式，各部门负责人与子公司负责人出席会议并作总结报告。会议主要议程是评估子公司及项目的工作进展与成果，制定下半年的工作规划，提升团队的工作效率和质量。
各部门、子公司、项目负责人作工作汇报
会上，研发部、设计一部、设计二部、运营部、设备事业部、嵊州君集、工程管理部、财务部、董秘办、采资部、办公室、嵊州炭鼎、潜江城南厂、潜江城北厂、蕲春君集、萧县君龙、潜江君集等负责人依次进行工作汇报与发言，从日常管理、项目推进、市场拓展等方面依次汇报，总结经验、反思不足、制定规划、设立新的工作目标。
君集董事、副总经理李文听取工作汇报并点评
君集董事、副总经理、总工程师刘鲁建听取工作汇报并点评
会议表示，上半年，公司技术团队为客户提供技术服务，获得客户好评；市场团队精耕细作，赢得市场青睐；行政团队提高工作效率，推动工作进程。君集如同一座庞大的机器，离不开每一个关节的协同合作。我们既要总结工作中的成功经验，又要看到工作中的不足之处，提升工作实效。
会议指出，当前市场挑战与机遇并存，相关部门要提振信心，端正思想，拒绝“躺平”和“摆烂”；灵活转变营销思路，破除墨守成规的僵化思想，挖掘多元化客户渠道；甄别筛选有效项目，优中选优，推动优质项目落地实施。
会议要求，要重视项目计划性，进一步提升团队内控能力；要强化人才梯队建设，为高技能人才架起晋升阶梯；要加强团队建设，员工之间分享成功经验与建议；要跨部门学习与交流，提升市场经理的技术知识与能力。
“行至半山不停步，船到中流当奋楫！”下半程的战斗才刚刚开始，君集全体员工凝心聚力，振奋精神再出发；迎难而上，突破困局创新绩，确保完成全年各项工作任务！
